Disney ahora quiere ser el lugar más feliz del metaverso. Competirá con empresas como Microsoft Corp y Epic Games.
El CEO actual de Walt Disney Company, Bob Chapek, advirtió que Mickey Mouse y sus amigos están preparados para adueñarse del metaverso. Chapeck afirmó que el gigante del entretenimiento se está preparando para dar el salto tecnológico al mundo de la realidad virtual imaginado por los genios de la ciencia ficción.
Hoy en día, el metaverso se ha convertido en un destino muy popular gracias al presidente ejecutivo de Meta -antes Facebook-, Mark Zuckerberg. El magnate de las redes sociales anunció que el futuro de su empresa se dedicaría a crear un entorno sólido y tridimensional en el que los avatares de los usuarios trabajarían, pasarían el rato y se dedicarían a lo que quieran.
Disney competirá con otras empresas como los fabricantes de videojuegos Roblox Corp y Epic Games y el gigante del software Microsoft Corp, que se encuentran trabajando en sus propios metaversos.
Chapek anunció a los inversionistas de la casa del ratón que entrar en esta nueva frontera digital es coherente con la larga historia de innovación tecnológica de Disney. Esta, afirmó, se remonta a casi un siglo atrás, con «Steamboat Willie», el primer dibujo animado con sonido sincronizado.
“Nuestros esfuerzos hasta la fecha no son más que el prólogo de una época en la que podremos conectar aún más estrechamente los mundos físico y digital, lo que permitirá contar historias sin límites en nuestro propio metaverso de Disney“. Así lo afirmó CEO de Disney al dar los resultados de fin de año de la gigante del entretenimiento.
En entrevista con CNBC, Chapek dijo que conciben este nuevo metaverso como una extensión de su plataforma, Disney+, solo que, esta vez, a través del «lienzo tridimensional».
Intentos fallidos
No todas las incursiones al mundo digital por parte de Disney han sido un éxito. Su red social infantil en línea, «Club Penguin», cerró en 2017, después de 11 años.
Su entrada en los juegos sociales, a través de la compra de Playdom por 563,2 millones de dólares en 2010, se saldó con una pérdida de valor.
Además, sus esfuerzos por aprovechar la creciente popularidad de los videos cortos de YouTube dieron lugar a la absorción de la operación por otras partes de la empresa.
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